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html模版<a href="http://x701.28e.com.tw/" rel="nofollow ugc noreferrer noopener">瑪爾濟斯飼料</a>雷軍:中國軟件業的互聯網明天 金山軟件股份有限公司總裁、卓越網董事長雷軍在發表演講

人民網北京9月2日訊記者陳雲、陳健前方報道:今天下午,“INTERNET,下一個十年——中國互聯網高層峰會”在北京國際會議中心舉行,金山軟件股份有限公司總裁、卓越網董事長雷軍在此次峰會上發表瞭題為“中國軟件業的互聯網明天”的主題演講。內容如下:

剛才郭總的報道太精彩瞭,我第一次聽,我真的覺得是壓力很大。

我們從1988年開始做軟件,做瞭這麼多年,我一直在思考,我們公司的同事也在探討中國軟件業發展的未來。

在過去兩三年中,我自己陷入瞭迷茫之中,這種迷茫是什麼呢?在五年、十年前,我們認為知識產權問題能夠解決,而且是一定能夠解決。到五年、十年之後,我們認為這個是一定能夠解決的。但我說不清這個時間表,什麼時候這個問題能夠克服。

第二個問題,這麼多年走過來,尤其是八十年代、九十年代是中國軟件業的黃金時代。當20世紀,我們再看軟件業的時候,軟件業已經沒有那麼吃香瞭,最近五年來世界已經沒有產生特別出名的軟件公司。

當然現在的年代跟80年代、90年代初期的繁榮是完全不一樣瞭。這樣給我們的壓力,甚至在國際上都找不到可以借鑒和模仿的對象。那麼,我們的未來到底在哪裡呢?我們到底需要多少年才能完成知識產權保護的問題呢?這個問題是非常非常難以解決的,當一個非常難以解決的問題解決之後,第二個問題就放在我的心坎上,如果知識產權問題解決之後,我們是否會遇到美國在發展當中遇到的瓶頸呢?當這種瓶頸落到金山的頭上的時候,我們未來怎麼突破呢?

同處在一片藍天下的,當我們看到我們非常多的互聯網的同行在迅猛發展之中的時候,我們不得不從心底佩服,甚至是崇拜。因為他們能夠在幾年之內創造這樣的價值,顯示瞭他們無論是創業者的才華還是企業發展的潛力。所以比較起來,我不得不承認一點,我非常不願意參加互聯網會議,因為在我參加這樣會議的時候,無論是從大傢的印象還是從我們企業的本質來說,金山都是一傢傳統的軟件公司,在這樣的會議上,我感覺有點自卑,所以我能夠不參加就不參加。

但我今天鼓起瞭非常大的勇氣,而且在郭總的感召下走上瞭這個講臺,是想告訴大傢我們過去一年的思考,也算是對過去的檢討的。這個檢討的結果是傳統的軟件業公司為什麼沒有消亡,得到的產品銷售模式,結論就是金山必須革命。

為什麼沒有革命呢?

它的商業模式、開發模式、銷售模式、客戶服務模式、營銷模式必須改革,我們金山做瞭16年軟件,這使我自己有機遇認認真真去比較這兩種模式的差別。傳統的軟件公司基本上都是以賣產品為主,偶爾收到一點點的服務費,所以這種企業每年都在不斷升級,但我想總有一天這個軟件會非常完善。就像我們開展金山詞霸,不斷完善瞭它,這樣從銷售上來說就進入瞭萎縮期瞭。

我們看到互聯網的模式,他們一上來就偏愛服務模式。服務模式最大的好處是可以持續產生營業額和利潤,而且你能夠接受到比較好的服務。還有一種情況就是會使你的銷售額像完美的曲線一樣平緩增長。所以服務模式無益於比銷售模式高瞭很大的臺階,在服務模式裡面幾乎沒有飽滿。

我們再看研發模式,這在我們以前也是看著非常不爽的,為什麼這麼說呢?我們在1999年的時候,一個優秀的C++程序員必須要有五年的經驗,才能夠成為一個優秀的程序員。我們做軟件Web的應用為主,相當簡單,對工程師要求不是太高。而且模塊化清晰,有利於體系結構設計。在做這套系統的時候,我們發現結構設計非常重要。Web設計有很多研發上的優勢。

我再講講銷售的優勢,做軟件的確實是相當辛苦,第一是先打廣告、訂貨—生產、發貨、店面推銷、客戶使用、客戶服務,然後再出新版本,再來新一輪,成本非常高。假如這些都結束瞭,我認為還可以接受。當軟件賣出之後,有如潮水般的電話湧入,最痛苦的是潮水一般的退後。當你守著一大堆過期的產品,當你參觀完傳統的庫房,都不知道如何處理。

客戶服務模式,傳統軟件企業:依賴成本很高的callcenter,信件等等﹔互聯網企業﹔靠郵件、網站,甚至是QQ來提供服務,成本很低。所以,基於互聯網的服務,也會改變傳統產業的服務模式,也會大幅度提高我們的生產效益。依賴傳統的管理方法,大企業上ERP等等,成功率很低。互聯網企業直接依賴互聯網管理,相對來說比較輕鬆。談到管理,我就更覺得有點沮喪瞭,金山在過去的五六年裡下瞭很大的功夫,也被不少人贊許金山的管理還湊合。以我們的管理,我們認為互聯網已經不需要瞭,因為互聯網已經開始管起來瞭,每天晚上可以發今天的報告,今天銷售任務完成沒有,我利用電話發送一個短信。

互聯網把各個模塊都串起來瞭,當然互聯網有互聯網的辛苦的地方,高節奏地工作是很辛苦的。我站在金山的位置上,我依然看到我們具備極強的優勢,首先由於極其殘酷的市場競爭,金山這樣的企業一直活在鹽鹼地上,這樣使我們具備非常強的生存能力。為什麼呢?因為在這樣的鹽鹼地上生存瞭16年,具備瞭強的實力。

大部分的工程師都非常有經驗,而且已經建立瞭非常完善的營銷網絡。如果意識到問題,不變革就要死,如果變下去還有生路。所以意識到傳統的軟件業沒有前途的時候,現在大傢比試的是盡快認識到自己的優勢和不足。網絡遊戲產業是一個很好的范例。

我相信金山在互聯網的時代也還會有時代,我相信也會有一天非常自信地站在互聯網大會的講臺上。謝謝。



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